I huvudsak instämmer de svarande remissinstanserna i de identifierade prioriterade utvecklingsområdena och målsättningarna som framkommit under översynen och som beskrivs i internremissen. Svarsfrekvensen var 90 procent och många remissinstanserna kommenterade även remissen, framför allt i form av förstärkningar av antingen vissa specifika utvecklingsområden eller av remissen och projektet generellt. Internremissen ställdes till prefekter/motsvarande och avdelningschefer inom förvaltningen med kopia till administrativa chefer. 

Projektet kartlägger och utvärderar det ekonomiadministrativa arbetet i dialog med medarbetare inom universitetet från lokalt och centralt verksamhetsstöd i arbets- och referensgrupper. 

En förutsättning för projektet är att medarbetare inom hela universitetet ges möjlighet att medverka i projektet och bidra med kunskap och erfarenheter för att identifiera behov av utveckling.

Översynsprojektet leds av en stygrupp, projektägare och två projektledare. Sammanlagt uppgår antalet medverkande i arbets- och referensgrupper till cirka 60 medarbetare från både det lokala (cirka 60 procent) och det centrala verksamhetsstödet (cirka 40 procent).  

Universitetets ekonomisystem och redovisningsplan infördes i början av 90-talet. Ekonomisystemet kommer inom några år inte längre att underhållas av nuvarande systemleverantör.

Därför behöver ett nytt ekonomisystem implementeras vilket förutsätter en utvärdering av nuvarande ekonomimodell och ekonomiadministrativa system.